Significado de Multinacional

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Estrutura empresarial ba sica do capitalismo dominante nos paises alta mente industrializados. Caracterizase por de senvolver uma estrategia internacional a partir de uma base nacional, sob a coordenacao de uma direcao centralizada. Segundo Raimon Vernon, tratase de "uma companhia que tenta conduzir suas atividades em escala internacional, comoalguem que acredita nao existirem fronteiras na cionais, com base em uma estrategia comum di rigida pelo centro corporativo". Conhecidas tambem pela denominacao de empresas inter nacionais ou transnacionais, as multinacionais resultam da concentracao do capital e da inter nacionalizacao da producao capitalista. O pro cesso teve inicio no final do seculo XIX, quando o capitalismo superou sua fase tipicamente con correncial e evoluiu para a formacao de mono polios, trustes e carteis "” fenomeno que acom panhou a hegemonia do capital financeiro no modo de producao capitalista e se tornou co nhecido como imperialismo. Nesse novo pro cesso de realizacao do capital, surge um mer cado mundial de producao de bens, de servicos e de utilizacao de maodeobra, cujos resultados consistem no desenvolvimento do poderio eco nomico, politico e militar das potencias indus triais: Estados Unidos, Canada, Japao, GraBre tanha, Franca, Alemanha e outras nacoes euro peias. A acao das empresas multinacionais ace lerouse apos a Segunda Guerra Mundial, alte rando substancialmente as relacoes entre os cen tros hegemonicos do capitalismo e a periferia do sistema. As empresas estrangeiras, a partir de entao instaladas nos paises perifericos, nao se limitam as transacoes de exportacao e impor tacao ou exploracao de produtos primarios, par ticularmente no setor extrativo. As "filiais" atuam cada vez mais no ambito da producao, nao so para o mercado interno mas tambem para o mercado externo, quando e do interesse da "matriz". Os objetivos e formas de atuacao das empresas multinacionais foram claramente ex postos por um executivo norteamericano: "E nosso objetivo estar presente em todo e qualquer pais do mundo. Nos, na Ford Motor Company, olhamos o mapa do mundo como se nao exis tissem fronteiras. Nao nos consideramos basi camente uma empresa americana. Somos uma empresa multinacional. E quando abordamos um governo que nao gosta dos Estados Unidos, nos sempre lhe dizemos: "™De quem voce gosta? Da GraBretanha? Da Alemanha? Nos temos va rias bandeiras. Nos exportamos de todos os pai ses"™". No entanto, essa "diplomacia" peculiar das multinacionais nao significa que elas tenham rompido lacos com a nacao de origem. Segundo Manuel Castells, a maioria dessas corporacoes e norteamericana e e o governo dos Estados Unidos que defende seus interesses, que se es tendem a todo o mundo. Suas atividades, ainda segundo esse estudioso, tecem cadeias articula das entre um pais e outro, dependendo de quao favoraveis sejam as circunstancias. Entretanto, nao se encontram acima dos aparelhos de Estado de cada pais. Pelo contrario, essas corporacoes 415MULTINACIONAL sao ligadas a estes de forma concreta, atuando contrariamente entre si e organizando de dife rentes modos seus lacos com a "burguesia in terior" de cada sociedade. Frequentemente, para fazer frente aos concorrentes, os grandes mono polios multinacionais operam fusoes entre si ou limitam as areas de atuacao de cada um. Assim, na GraBretanha, entre 1967 e 1968 ocorreram cerca de 5 mil casos de fusoes, unioes ou incor poracoes de grandes empresas, visando sobre tudo a defesa do mercado contra as concorrentes norteamericanas. No Japao, multinacionais unemse em grandes conglomerados chamados zaibatsu; apenas seis deles controlam 40% do to tal das exportacoes do pais e 50% das importa coes. Mundialmente conhecidas sao as multina cionais do petroleo, as chamadas "sete irmas" "” Exxon, British Petroleum, Shell, Gulf, Texaco, Socal e Mobil "”, principais beneficiarias da crise do petroleo desencadeada a partir de 1973. Veja tambem Capitalismo; Imperialismo; Monopo lio; Oligopolio; Petroleo, Crise do

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